典型案例

贵港资金总额4.3亿，管理物业区域超300个，管理13万户，接入4家银行。

开启“互联网+政务服务、互联网+资金监管服务"新模式，实现办事群众从“跑多次窗口”到“最 多跑一次”、从“多部门办理"到“一网(网点)通办”、从“本地可办"到“异地可办”的跨越式发展。

率先采用线上多渠道交存方式(网银，微信，支付宝，数字人民币等)，支付安全无忧。建立财务账目平账机制,四方参与对账，算无遗策。

钦州资金总额8.2亿，管理物业区域超400个，管理15万业主账户，接入11家银行。

开创“房码合一”、“一房一码"新模式，通过扫房屋码即可进行信息查询及办理业务、资金缴存， 真正实现了“一码通办、一码通缴、一码通查”的服务新体验，提升政府资金监管数字化管理和为民服务便捷水平，提高人民群众的美好居住生活体验。

率先实行“互联网+监管"模式，推进“智能"监管，加快部门之间、上下之间信息资源的开放共享、互联互通，打破“信息孤岛”,以 多方位、多渠道、多形式实现数据分析，实现资金管理法治化、标准化、智能化、专业化、社会化发展。

乐山资金总额超10亿，管理物业区域超900个，管理30万业主账户，接入7家银行。

响应国家“放管服”改革，实现明明白白交费、清清楚楚计息，将维修资金每一分增值收益都分摊到户，对业主产权房屋和物业，实现保值与增值。

实现政府-银行-物业企业-居民四端打通，实现维修项目申请、业主表决、审批、公示、资金划拨等全业务流转覆盖，打造高效便捷的全程网办服务。

贺州资金总额5亿，管理物业区域超300个，管理7万业主账户，接入5家银行。

开创“房码合一”、“一房一码"新模式，通过扫房屋码即可进行信息查询及办理业务、资金缴存， 真正实现了“一码通办、一码通缴、一码通查”的服务新体验，提升政府资金监管数字化管理和为民服务便捷水平，提高人民群众的美好居住生活体验。

率先实现维修资金线上开具电子票据模式，有效的避免了票据的遗失和破损，为广大企业和业主提供了便捷服务，打通了维修资金交存"最后一公里"。